1- Periodo de tiempo Su plan estratégico describe los objetivos a largo plazo para los próximos tres a cinco años. Lo …
KPIs(Key Performance Indicators): importantes para un proyecto
Los KPIs (Key Performance Indicators o indicadores clave de rendimiento) son unas variables que permiten medir determinados aspectos. Se utilizan …
Importancia al obtener la ISO 9001: 2015
La adopción de un sistema de gestión de la calidad bajo estándares internacionalmente aceptados, es una decisión estratégica para una …
Un día con un PM
La presente sección es parte de nuestra revista bimensual que distribuimos en físico y digital, la sección son entrevistas con …
Asegurando la producción en proyectos de construcción.
a través de la colaboración y la infraestructura en obra – Salas de Producción. Cesar Guzmán Marquina Barrera: Gerente General …
El Project Manager debe saber de Procesos de Negocio (BPM)
Porque el PM debe saber de BPM? De hecho que si, les pondré este ejemplo: no necesariamente el PM se …
Programa de Certificación Continua
La creación de este comité se dio origen a la necesidad de poder tener un gremio que permita la verificación, …
Análisis de las diferentes Curvas “S”
Datos de desempeño (Work Performance Data): Son las observaciones y mediciones recabadas durante el curso de la ejecución del proyecto. Ejemplo: Mediciones de …
Luisyi Massiel Meza Guevara
Ser miembro de PMC ha sido una experiencia maravillosa ya que en cada encuentro nuestros maestros se empeñan en detallar …
PMC-SCRUM MASTER™
Nuestra formación de profesionales para desempeñarse como Scrum Master, va mas alla de solo introducirlos en los fundamentos, es mas …